10月28日和10月29日计算机软考考了中级系统集成项目管理工程师的四个批次、高级的信息系统项目管理的二个批次和初次的信息处理技术员一个批次。
因为这是第一次机考，大家都格外关注机考是什么样的情况。
其实在公布机考之时，很多人都在猜测机房怎么考。
大家都觉得高级电脑上写一篇论文会很不方便，但是前二天就考了高级的信息系统项目管理师的。
从我了解到的信息，有人觉得难，有人觉得易。
我估计难度是适中的，虽然是随机抽题，但是为了保证公平性，难度系数肯定是保证公平的。
比如自己复习之时非常努力，抽到的试卷自己又刚好有做过练习，那自然就觉得不难。
所以这是仁者见仁，智者见智。
本周末（11月4日和11月5日）剩下的批次都会考完，在这剩下的一周时间内大家还是要继续努力。
据上周考过的朋友反馈，很多都是考基础的题目，我觉得如果是这样的情况，最好还是要回归教材，中级的朋友继续练真题，把那些常规考点好好再看看，对于以前只考过一次的题目建议就直接跳过了。
考高级的朋友也是一样，把真题上的常规考点多看看，然后论文题目把考过的过程模块剔除，书本上的其他过程模块多关注一下。
比如高级信息系统项目管理师第二批次考试的朋友，以为考绩效域出现的概念会很低，但意外都是出现得很突然，估计很多人看到以绩效域写一篇论文立马就慌了。
中级的朋友继续练真题，把那些常规考点好好再看看，对于以前只考过一次的题目建议就直接跳过了。
考高级的朋友也是一样，把真题上的常规考点多看看，然后论文题目把考过的过程模块剔除，书本上的其他过程模块多关注一下。
如果换了自己去参加考试，看到这个管理过程如何写呢？我个人觉得可以从规划绩效、交付绩效（一次性交付、多次交付、定期交付、持续交付）、项目过程（时间、进度、成本、质量）绩效管理、干系人和团队绩效管理、不确定性绩效、测量绩效这几个方面来论述。
把这个几部分的内容展开来写，最后做一下总结并达成了预期我个人觉得可以从规划绩效、交付绩效（一次性交付、多次交付、定期交付、持续交付）、项目过程（时间、进度、成本、质量）绩效管理、干系人和团队绩效管理、不确定性绩效、测量绩效这几个方面来论述。
把这个几部分的内容展开来写，最后做一下总结并达成了预期目标。
当然，这只是我自己的一个思路不一定是对的。
大家可以思考一下，如果是自己现在要写这样的一个题目，会不会有更好的思路。
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