‘ 《管理学》第13版笔记与课后习题详解——罗宾斯作品学习指南
引言
《管理学》第13版，由罗宾斯编著，是一本深受国内外管理专业学生和从业人士喜爱的教材。本书以系统性和实用性著称，全面覆盖了管理学的基本理论、实践应用和发展趋势。为了帮助读者更好地理解和掌握教材内容，以下是对《管理学》第13版笔记和课后习题的详细解析。
内容概述
第一篇 管理导论
- 第1章 工作场所的管理者：介绍了管理者在组织中的角色和职责，以及管理者的知识结构和技能要求。
- 第2章 决策：阐述了决策的概念、过程和类型，以及影响决策的因素。 第一篇 管理实践
- 第3章 管理外部环境和组织文化：探讨了外部环境对组织的影响，以及组织文化的形成和作用。
- 第4章 全球环境下的管理：分析了全球化对管理实践的影响，以及跨国公司的管理策略。
- 第5章 管理多样性：讨论了多元文化背景下的管理挑战和机遇。
- 第6章 管理社会责任和道德：强调了企业社会责任和道德管理的重要性。 第二篇 现代工作场所的管理基础知识
- 第7章 管理变革和创新：介绍了变革管理的基本原理和创新驱动型组织的特征。 第三篇 计划
- 第8章 计划工作活动：详细阐述了计划工作的过程和方法。
- 第9章 战略管理：分析了战略管理的概念、过程和实施。 第四篇 组织
- 第10章 基本的组织结构设计：介绍了组织结构的基本类型和设计原则。
- 第11章 适应性组织结构设计：探讨了组织结构如何适应环境变化。
- 第12章 人力资源管理：分析了人力资源管理的核心职能和策略。
- 第13章 塑造和管理团队：讨论了团队的形成、发展和管理。 第五篇 领导
- 第14章 沟通管理：介绍了沟通的概念、类型和技巧。
- 第15章 理解和管理个体行为：分析了个体行为的特点和影响因素。
- 第16章 激励员工：探讨了激励理论和方法。
- 第17章 成为有效领导者：分析了领导者的角色和领导力的发展。 第六篇 控制
- 第18章 监管和控制：介绍了控制的概念、过程和工具。 学习方法
- 框架图表体系：通过思维导图形式，清晰呈现每章的知识结构，帮助读者建立完整的知识体系。
- 考点难点归纳：总结每章的重难点内容，便于读者有针对性地学习和复习。
- 课后习题详解：对教材中的习题进行详细分析，帮助读者巩固知识点。
- 考研真题详解：精选名校考研真题，提供详尽答案，帮助读者提升应试能力。 总结
《管理学》第13版笔记和课后习题是学习管理学的重要参考资料。通过系统学习和实践，读者可以全面掌握管理学的理论和方法，为未来的职业发展打下坚实的基础。’
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